TRM活用事例-0095 (2009-7-15)
○ TRM
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○ 解説・コメント アメーバ(ameba=もとギリシャ語で変化の意) 根足虫類の原生動物。:単細胞で、大型なものでも直径約0.2ミリメートル。大体は球形であるが、 種々に形を変え、仮足を出して、はい歩いたり、摂取したりする。<広辞苑より> これから説明の「アメーバ・コーポレイション」は、基本的には「株式会社」の仕組みを踏襲し、 異業種をメンバーとして、構成企業の為に役立つ事業を展開しようとする企業です。 この企業は次のような仕事のスタイルを有しています。 まず、構成員は、信頼できる異業種の経営者が連携し、変化自在に成長することも可能なアメー バ型企業を有することになります。その組織は構成員企業を守るため、智恵やノウハウの意見交換 を主体とした蜘蛛の巣のようなフラットで、やわらかさが自慢の組織です。しかし、異業種である 構成員は、事情が許される限り受注活動も積極的に行います。 受注はそれぞれの構成企業が受注業務のシナリオを携え、他企業の役割分担・報酬など事前納得 を前提に、リーダーとなって、他の構成企業を指揮し受注責任を果たします。従って、この企業は 構成員のすべてが代表を名乗ることが可能です。業務連絡は、報告、連絡、相談の仕方を定型化し、 その記録をデータベース化して保管を原則とします。使用する情報媒体はメイリングリストとし、 すべての構成員が事業展開の様子を目にすることが可能ため、自由で自立的な活動が保証されます。 以上、究極のジョブスタイルを完成させるため、発起人の呼びかけに応じプロジェクトに呼応す る方の存在があれば、会名を決めて活動します。 |
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○ おなまえ
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○ メールアドレス
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