ファンクラブ

ＴＲＭ活用事例-0092(2009-05-31)

　　　　　　　　　　

　　

ミツワ・ファンクラブ事務局

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Ｍｉｔｓｕｗａ−ＦＲＩ
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この事例は「　□情報取得　□再生思考　■生産思考 　　」です

<０>　諏訪盆地の新観光
　新しい観光プロジェクトは、諏訪盆地を一体の振興エリアとして、行政が進める観光施策を
より強くするために、民間がなしうる独自な方法で観光振興に協力する。

<１>　もっと強く
　諏訪盆地にある豊富な観光資源を有効活用する。とりわけ「諏訪はすずめ」と呼ばれる人的
資源の強みがあるので、それぞれの人が智恵を働かせて独創的な集客を考える。

<２>　アルファプラスで再編成
　来街者はあらたな感動を体験することに飢えている。来街者が抱く、しあわせ感・粋さ・驚き
を刺激できるように、観光資源を編成・編集することで、新たな価値を付加してブラシュアップ
する。

<３>　個人・組織が担い手
　多様化する観光ニーズの対応は、受入れ側も一個人・一企業市民・一農林業者が観光の
担い手になる必要がある。そのためには観光客の一人ひとりのニーズにきめこまかなもてなし
によって満足を与えることが大切である。

<４>　連携価値を高める
　人々は希望しあるいわ偶然に、新たな出会いを繰り返すことで豊かな生活を実現している。
エリア内外者との出会い・ふれあいの場を、丁寧に重ねることで相互の価値が高まる。

<５>　女性能力の活用
　諏訪地域は独立心旺盛でものづくりの思考が強かった。その逆は情感の豊かさが、欠乏のき
らいがある。時代は心の時代。男性社会から女性社会っへ。女性能力が必要な所以である。　

<６>　経済・社会を潤す
　観光振興は地域経済を潤すことが直接的な目的である。しかし、地域社会は諏訪圏外から
居住人口３０倍以上の方を迎えて変容してる。そう、地域社会は、意図して進化させよう。従って
、観光振興は地域経済と地域社会（コミュニテイ）を潤すことを目的としよう。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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